Expertos acercan la realidad del emprendimiento a los estudiantes de CUNEF Universidad
10 de marzo de 2026
La comunidad de la Facultad de Empresa, Economía y Derecho de CUNEF Universidad llenó por completo las dos plantas del Aula Magna para conocer de primera mano la experiencia y los consejos de tres expertos en emprendimiento. En esta ocasión, contamos con la participación de José Manuel Gasalla, Managing director del fondo Nzima Private Equity; Agustina Milani, Innovation Director de la aceleradora de star-ups Tetuan Valley y Álvaro Sánchez, en representación de su compañía de software de gestión de Real Estate y Banca, White Vega.
La sesión, convocada por la Facultad de Empresa, Economía y Derecho, estuvo moderada por su vicedecana, Eva Aguilar, y tenía como objetivo a partes iguales inspirar y guiar sobre bases sólidas y realistas a los estudiantes que aspiran a desarrollar su propia idea de emprendimiento.
De la idea a la realidad
En su intervención Álvaro Sánchez apuntó la importancia de las ideas a veces preconcebidas “creía que como emprendedor no iba a tener jefe y en cambio encontré dos: el flujo de caja y los clientes. Y es que entender el mercado y las tendencias son tan importantes como tener una base financiera muy sólida”.
Por su parte Agustina Milani desde su experiencia internacional quiso apuntar la dificultad de la cultura y la idiosincrasia de cada país. Reconociendo que en España existe un ecosistema muy potente de ayuda al emprendedor pero que la cultura del miedo al fracaso es mayor en que en otros países” Sin embargo, recalcó que “de donde se aprende realmente es de los fracasos, no de los éxitos, apuntando la labor de acompañamiento de organizaciones como Tetuan Valley que ayudan a una comunidad de más de 1.000 emprendedores, muy enriquecedora personal y profesionalmente”.
El papel de los fondos de inversión estuvo representado por José Manuel Gasalla, quien aportó las claves para que un proyecto sea impulsado “debe contar con una idea con sentido y que exista un mercado de futuro, junto con un equipo potente, complementario y honesto”.
10 entre 1.000
Como ejemplo, José Manuel Gasalla indicó que analizan más de 1.000 proyectos al año y tan solo 10 son elegidos, aquellos que entienden el mercado, se han dotado de recursos, están bien estructurados y son honestos. En este punto, como emprendedor, Alvaro Sánchez recordó que “el match con el fondo es muy importante ya que se cede poder y hay que estar alineados”.
En cuanto a las métricas todos los expertos coincidieron en que hay muchos indicadores, pero destacaron que lo más importante es saber monetizar la idea, generar engagement con el producto/servicio y crear un sólido plan de negocio considerando soluciones a las inconsistencias que pueden surgir en el camino.
En el proceso de ayudar a escalar una idea hasta convertirse en una empresa José Manuel Gasalla resalto la importancia de avanzar punto por punto hasta el siguiente nivel de validación, una metodología que aporta seguridad sobre si la empresa va a tener éxito finalmente.
Como competencias blandas útiles al emprendedor Alvaro recalcó que en su compañía “todo el mundo vende” apuntando al compromiso de todos y Agustina puso sobre la mesa la disponibilidad a arriesgar y la humildad para adaptarse a los cambios que sean necesarios. Por su parte añadió la resiliencia y la humildad también.
Ya en el capítulo de la relación entre propietarios, José Manuel aconsejó establecer un Pacto de Socios que deje clara la tuta a seguir en el futuro para garantizar la supervivencia de la compañía.
Todos ellos concluyeron que la edad no es un factor determinante si la idea es coherente y tiene futuro, desde los jóvenes a los adultos. El emprendimiento no es patrimonio de ninguna edad.
